Capacitación y seguridad en la transición energética de México
En un contexto global donde la transición energética y la seguridad industrial son temas prioritarios, RelyOn (Global) , la red de centros de capacitación más grande del mundo en seguridad industrial, se ha consolidado como un actor clave en la formación de la fuerza laboral para industrias críticas. Con más de 35 centros de entrenamiento en 24 países, la compañía de origen danés prepara a los trabajadores para los desafíos que enfrentan sectores como el oil and gas, las energías renovables y otras industrias de alto riesgo.
La compañía utiliza tecnología de simulación para ofrecer una experiencia inmersiva a sus estudiantes, a quienes llaman delegados.
“No solo nos enfocamos en la teoría, sino también en la práctica. Utilizamos simulaciones para que los trabajadores vivan una experiencia cercana a la realidad y estén preparados para tomar decisiones en situaciones críticas”, explica Maribel Colín, Commercial Manager de RelyOn México en entrevista para Global Energy.
Transición energética y capacitación, un equilibrio necesario
Uno de los temas centrales en la conversación fue el papel de RelyOn en la transición energética, proceso que implica un equilibrio entre la continuidad de las operaciones en hidrocarburos y la adopción de energías renovables.
“En RelyOn, estamos muy conscientes de que esta transición es paulatina y varía según cada país. En algunos lugares, ya adaptamos nuestros centros de entrenamiento para atender tanto a la industria oil and gas como de energías renovables, como la solar y eólica”.
En México, RelyOn está tomando como referencia las experiencias de otros países para prepararse ante los cambios que se avecinan.
“Estamos aprendiendo de las historias de éxito y los desafíos que han presentado otros continentes para estar listos cuando América Latina avance en esta transición”, explicó Colín.
Sin embargo, destacó que uno de los mayores desafíos es la convergencia de generaciones en la fuerza laboral.
“Hay personas que están entrando al mercado laboral en un momento en que las energías renovables están ganando terreno, pero también hay trabajadores con décadas de experiencia en hidrocarburos que seguirán activos por varios años más. Nuestro objetivo es que esa experiencia no se pierda y que estos trabajadores puedan migrar a otras industrias”.
Para lograrlo, RelyOn está adaptando sus contenidos de capacitación.
“No se trata de empezar desde cero, sino de complementar el conocimiento que ya tienen los trabajadores. Queremos que la fuerza laboral actual pueda emplearse en las nuevas fuentes de energía, manteniendo siempre el enfoque en la seguridad”, afirmó la especialista.
Del aula al mundo digital
La innovación es un pilar fundamental en la estrategia de RelyOn. La compañía ha migrado parte de sus programas de capacitación a plataformas digitales, lo que le ha permitido llegar a más personas y adaptarse a las necesidades de sus clientes.
“Hace alrededor de cinco años comenzamos a desarrollar plataformas de educación digital. Esto nos permite llegar a cualquier rincón del mundo y ofrecer capacitación de calidad, incluso en situaciones donde la movilidad es limitada o los presupuestos son ajustados”, explicó Colín.
Además de la capacitación digital, RelyOn está explorando nuevas tecnologías, como la realidad virtual y el aprendizaje adaptativo.
“Estamos utilizando el metaverso para crear experiencias de entrenamiento individualizadas. Cada curso se adapta a las necesidades del estudiante, guiándolo en los temas donde necesita más refuerzo”, detalló.
Este enfoque no solo mejora la eficiencia de la capacitación, sino que también permite a las empresas optimizar sus recursos.
“Determinamos qué porcentaje de reentrenamiento necesita cada trabajador, lo que ayuda a las empresas a planificar mejor sus programas de capacitación”.
Preparación para la incertidumbre
Otro tema clave es la preparación de RelyOn para escenarios de incertidumbre, como fluctuaciones en los precios del gas, cambios políticos o crisis económicas.
“En los últimos 10 años, hemos vivido múltiples situaciones de incertidumbre, desde cambios de gobierno hasta crisis en la cadena de suministro. Nuestro enfoque es preparar a las empresas no solo para proteger su fuerza laboral, sino también para garantizar la continuidad del negocio”, explicó Colín.
RelyOn ofrece programas de manejo de crisis que abordan no solo aspectos operativos, sino también decisiones financieras, de compras y gestión ambiental.
“Creamos escenarios a la medida para cada cliente. Si una empresa necesita saber cómo gestionar una crisis política o económica, les brindamos las herramientas para adaptarse”, afirmó Colín.
La adaptación es una palabra clave en la estrategia de RelyOn. “En cada país donde operamos, enfrentamos situaciones específicas, desde cierres de fronteras hasta conflictos armados. Nos apoyamos en la experiencia global de la compañía para ayudar a nuestros clientes a navegar estas situaciones”, agregó.
Reentrenamiento y futuro de la fuerza laboral
Maribel Colín reveló que para 2030, el 60% de la fuerza laboral en el sector energético requerirá reentrenamiento.
“Este es un desafío enorme, pero también una gran oportunidad. En RelyOn estamos preparándonos para este escenario a través de alianzas con asociaciones y organizaciones que establecen los estándares de la industria”.
La compañía está reevaluando sus contenidos de capacitación y apostando por nuevas tecnologías, “el reentrenamiento no tiene que ser desde cero. Determinamos qué porcentaje de capacitación necesita cada trabajador y complementamos su conocimiento existente”, explicó.
Este enfoque no solo es más eficiente, sino que también ayuda a las empresas a optimizar sus recursos.
La ejecutiva destacó que, en la última década, la capacitación ha pasado de ser vista como un gasto a una inversión.
“Hoy, las empresas entienden que la seguridad es parte de su ADN. Un error en la operación puede costar millones y comprometer el futuro de la compañía. Por eso, la capacitación ya no es un gasto que se puede recortar, sino una necesidad básica”, afirmó.
Para Maribel Colín, el futuro de la capacitación en seguridad está marcado por la continuidad y la adaptación.
“En la próxima década, seguiremos trabajando con empresas, asociaciones y gobiernos para sensibilizar sobre la importancia de mantener una fuerza laboral capacitada y lista para enfrentar los desafíos de la industria. Nuestro objetivo es crear una fuerza laboral competente y preparada para los desafíos que enfrenta México y el mundo”, finalizó.
FUENTE: GLOBAL ENERGY